Szakmai Összefoglaló (További részletek: www.bakocsaba.com)

Tapasztalt IT átállási és transzformációs portfóliómenedzser vagyok, több mint 24 éves IT tapasztalattal, ebből 15 év komplex projektmenedzsment, átállási és transzformációs programok, valamint IT portfóliómenedzsment területén. Technológiai pályafutásom során mély szakértelmet szereztem a vállalati átállások, transzformációk, szétválások, összeolvadások és felvásárlások területén, különös hangsúlyt fektetve az infrastruktúra és biztonsági megoldások implementálására.

Microsoft Certified Professional minősítéssel rendelkezem 1999 óta, és Microsoft Certified Trainer (MCT) vagyok 2007 óta, legfrissebb MCT tapasztalataim 2023-ból származnak. Ötvözöm a technikai szakértelmet a stratégiai üzleti összhang képességeivel. Megközelítésem átfogó kockázatkezelést és a mérhető üzleti érték technológián keresztüli biztosítását helyezi előtérbe.

Karrierem során sikeresen vezettem magas kockázatú transzformációs programokat különböző szektorokban, beleértve az energiaipart, telekommunikációt, egészségügyet és pénzügyi szektort. Erősségem a komplex, sokrétű kezdeményezések irányítása, melyek számos érintettel, függőséggel és technikai komponenssel rendelkeznek, miközben megtartom az átfogó üzleti célok tiszta képét.

Az Elmúlt 10+ Évem (További részletek: www.bakocsaba.com)

IT Portfólióvezető

Tapasztalat: 8+ év

Programok és projektek gyűjteményének felügyelete az üzleti érték maximalizálása, az erőforrás-optimalizálás és a stratégiai összehangolás érdekében. Szakterületem a vízió és ütemterv stratégiák kidolgozása, amelyek egyensúlyba hozzák az innovációt, az üzleti igényeket, a technikai adósságot és a kockázati megfontolásokat a teljes technológiai portfólióban.

Átállás és Transzformáció

Tapasztalat: 15+ év

Átfogó transzformációs kezdeményezések irányítása több munkafolyamaton keresztül, a függőségek, konfliktusok és felmerülő kockázatok kezelése, miközben a célzott üzleti eredményekre koncentrálok. Tapasztalataim között szerepelnek jelentős vállalati szétválások, összeolvadások, felhő migrációk és biztonsági transzformációk minimális üzleti zavarással.

Programvezető

Tapasztalat: 10+ év

Több kapcsolódó projekt koordinálása egy adott technológiai vagy funkcionális területen belül, biztosítva a technikai koherenciát, az erőforrás-optimalizálást és a következetes szállítási megközelítéseket. Szakterületem az infrastruktúra, a biztonság és a kezelt munkahelyi szolgáltatások, felügyelve a komplex technikai implementációkat, miközben fenntartom a stratégiai összehangolást.

PMI PMP Minősített

Tapasztalat: 15+ év

Teljes körű megoldások szállítása a koncepcióalkotástól a végrehajtásig, biztosítva az üzleti célokkal való összehangolást, miközben kezelve a hatókört, az ütemtervet, a költségvetést és az érintettek elvárásait. Kiváló teljesítményt nyújtok mind a hagyományos vízesés, mind az agilis módszertanokban, projektek követelményeihez igazítva megközelítésemet.

Erősségeim (További részletek: www.bakocsaba.com)

IT Tanácsadó

Több mint 25 éves IT tapasztalattal rendelkezem, mély technikai ismeretekkel különböző területeken, beleértve a biztonságot, infrastruktúrát, szervereket, tárhelyet, fejlesztést, ERP-t és egységesített hangkommunikációt. Ez a technikai alap lehetővé teszi számomra, hogy a transzformációkat az implementációs realitások gyakorlati megértésével vezessem.

Projekt- és Programmenedzsment

Teljes körű megoldásokat szállítok a Vízió és Ütemterv kidolgozásától kezdve a sikeres projekt- és programlezárásokig. Strukturált megközelítésem ötvözi a módszertani szigort a gyakorlati adaptálhatósággal, biztosítva az üzleti célok elérését a korlátok keretein belül.

Átállások és Transzformációk

Szakterületem a legösszetettebb és legkihívóbb programok/portfóliók szállítása, amelyek több terület közötti függőségekkel rendelkeznek, fenntartva mind a nagy kép, mind az összes puzzle darab illeszkedésének láthatóságát. RAID menedzsmentben és irányítóbizottsági vezetésben szerzett szakértelmem biztosítja az átlátható irányítást és a határozott cselekvést.

Portfóliómenedzsment

Biztosítom, hogy a projektek és programok nyomon követhetők, összehangoltak legyenek, és hogy a függőségek és megosztott erőforrások megfelelően priorizálva legyenek a portfólión belül. Átfogó vízió és ütemterv stratégiákat dolgozok ki, biztosítva, hogy az üzleti esetek és célkitűzések megvalósuljanak a koordinált kezdeményezéseken keresztül.

Kockázatkezelési Szakértelem

Korán azonosítom a potenciális veszélyeket a projekt- és programszállítás során, kritikus szemmel vizsgálva a technikai kockázatokat több területen. Kockázatkezelési megközelítésem magában foglalja a gyakorlati enyhítési stratégiák kidolgozását és azok világos kommunikálását az érintettek és irányítóbizottságok felé.

Irányítóbizottsági Vezetés

A valóságot a megfelelő kockázatcsökkentésekkel együtt mutatom be: egy későn indított projektnek vagy programnak ugyanolyan időbeli korlátai vannak, mint egy terhességnek. Egy alappályán lévő ütemterv, amely jól halad, nem gyorsítható fel hirtelen 6-7 hónap után - ahogyan nem követelhetünk újszülöttet a teljes terhességi idő előtt, a projekteknek is követniük kell a megállapított időkereteket, ha megfelelően alapozták meg őket.

Szakterületek (További részletek: www.bakocsaba.com)

Technikai Jártasság

Technikai alapjaim közé tartozik:

Microsoft minősítések 1999 óta (MCP, MCSA, MCT)
Felhő technológiák (Azure, AWS)
Biztonsági megoldások (PKI, IAM, EDR)
ERP rendszerintegráció
Infrastruktúra transzformáció
Dokumentumkezelő rendszerek

Iparági Tapasztalat

Több szektorban dolgoztam, beleértve:

Energiaipar (E.ON, Uniper)
Egészségügy
Telekommunikáció
Pénzügy és Biztosítás
Gyártás
Közszféra

Vezetés és Stratégia

Stratégiai megközelítésem magában foglalja:

Felsővezetői érintettek kezelése
IT-üzleti összehangolás
Keresztfunkcionális csapatvezetés
Több beszállító irányítása
Stratégiai ütemterv fejlesztése
Változásmenedzsment

Innováció

Innovációs filozófiám középpontjában áll:

Digitális transzformáció támogatása
Folyamatautomatizálás és optimalizálás
Feltörekvő technológiák értékelése
Agilis implementációs módszerek
Folyamatos fejlesztési keretrendszerek
Technológiai trend elemzés

Nyelvi Készségek

Folyékonyan beszélek angolul, magyarul (anyanyelvi szinten) és románul (anyanyelvi szinten).

Egyedi erősségem a komplex, kritikus fontosságú transzformációk kezelésének képessége, miközben összehangolom az üzleti célkitűzéseket az IT stratégiákkal, hogy mérhető eredményeket érjek el minimális üzleti zavarással.

További részletes szakmai információkért kérem, látogassa meg személyes szakmai weboldalamat: